10月9日，我校召開臨床醫學研究生培養專題會議，校長崔成立、副校長蘇燕、石繼海出席會議并講話，研究生院、第一附屬醫院主要負責人及相關工作人員參加會議，副校長蘇燕主持會議。

會上，研究生院負責人從學位點發展歷程、近五年招生情況、培養現狀以及存在問題等方面介紹了我校臨床醫學研究生的培養情況，同時匯報了當前工作的重點，一是推進做好2020—2025年臨床醫學學位授權點周期性合格評估工作，二是加強臨床醫學研究生的管理、提升培養質量。第一附屬醫院負責人介紹了目前醫院在人才培養方面存在的問題和困難，并就如何提高臨床執業醫師通過率進行了探討。

副校長蘇燕指出，研究生教育作為我校人才培養的最高層次，有力的推動和支撐了本科教育，有效的緩解了我校畢業生的就業壓力，在現有條件下，第一附屬醫院作為我校在包研究生的主要培養單位，要切實擔負起應有的責任，加強對學生的管理，進一步強化導師隊伍的培訓和管理，同時要積極與其他醫院和基地進行交流合作，積極謀劃和思考，切實做好醫教協同。 

副校長石繼海強調，要形成宏觀決策機制，明確職責分工，具體工作落實到位；加強學生管理，解決好學生執業醫師注冊問題；營造濃厚的學術氛圍，加強醫院和學校間的學術交流，促進醫教研深度融合。

 校長崔成立總結中指出，本科教育不強，直接影響到研究生的執業醫師通過率，進而影響到住培結業考核通過率，因此，要做好臨床醫學研究生的培養，首先要加強本科教育教學，加強學校學風建設。要結合臨床醫學人才培養特點，和我校臨床醫學點多、線長、面廣的培養實際，探索臨床專碩研究生的培養模式改革，以提高臨床崗位勝任力為主，嚴格規培輪轉管理和考核。以學位點合格評估為切入點，把學科、專業和學位點建設與本科、住培、研究生教育統籌起來，促進醫教研高度融合統一。要加強對導師和學生的管理，強化課程建設和教材建設，改革和探索研究生授課模式，提升研究生課程質量。在今后的工作中，研究生院要充分履行統籌協調職能，深入推進研究生管理體制改革，明確工作職責，逐步下發權責，一附院作為我校的第一直屬附屬醫院，要在臨床醫學本科、研究生教育工作中切實起到標桿示范作用，共同為做好此次學位點周期性合格評估工作而努力。

此次會議為我校臨床醫學研究生的培養指明了方向，明確了職責，促進了臨床醫學學位點合格評估工作有序開展。

                                    （研究生院）